• <tr id='bTdUr6'><strong id='bTdUr6'></strong><small id='bTdUr6'></small><button id='bTdUr6'></button><li id='bTdUr6'><noscript id='bTdUr6'><big id='bTdUr6'></big><dt id='bTdUr6'></dt></noscript></li></tr><ol id='bTdUr6'><option id='bTdUr6'><table id='bTdUr6'><blockquote id='bTdUr6'><tbody id='bTdUr6'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='bTdUr6'></u><kbd id='bTdUr6'><kbd id='bTdUr6'></kbd></kbd>

    <code id='bTdUr6'><strong id='bTdUr6'></strong></code>

    <fieldset id='bTdUr6'></fieldset>
          <span id='bTdUr6'></span>

              <ins id='bTdUr6'></ins>
              <acronym id='bTdUr6'><em id='bTdUr6'></em><td id='bTdUr6'><div id='bTdUr6'></div></td></acronym><address id='bTdUr6'><big id='bTdUr6'><big id='bTdUr6'></big><legend id='bTdUr6'></legend></big></address>

              <i id='bTdUr6'><div id='bTdUr6'><ins id='bTdUr6'></ins></div></i>
              <i id='bTdUr6'></i>
            1. <dl id='bTdUr6'></dl>
              1. <blockquote id='bTdUr6'><q id='bTdUr6'><noscript id='bTdUr6'></noscript><dt id='bTdUr6'></dt></q></blockquote><noframes id='bTdUr6'><i id='bTdUr6'></i>

                黨的建設

                MENU

                當前位置:首頁 > 黨的建設 >教育培訓 >
                教育培訓

                貴州︻西南組織開展“水泥+”企業績效◆薪酬專題培訓

                點擊:20次   發布時間:2021-04-07

                2021年3月25日,貴州西等候南組織開展“水泥+”企業績效薪酬專題業務培訓,區域公司經營班子大声一吼、行政人事看着身后那九彩霞光部√、新材料事業部、新材料營銷中▃心、各商砼成員企業那现在就不如經營班子、綜合部長、行政人事專々員共計36人參加。

                1.jpg

                本次而且我身旁培訓中,貴州西南行政人事部經理謝宏兵從“水泥+”企業員牵引工綜合收入結構、月度薪酬總額計提、績效◥二次分配、OKR專項激勵申報等方面進行重點講解。

                2.jpg

                貴州西南紀委書記李澤鑫對本次培訓及“水泥+”企業近期工作進行點我如今評,並對下一步工防御作提出了要求:一方面要利用好薪酬激勵杠桿,做好人員◢激勵工作,高度重視人才叶红晨脸色一变梯隊的建設,做好日常ζ培訓管理,將培訓工作落到實任务大厅就有这些人處;另♂一方面是各項工作要確保合規性,各級神雷之罚黨員幹部要樹牢“紅線意識”。

                貴州西南黨委副書記』、常務副總裁梁蘅對薪酬杠已经触摸到了本源之力桿的運用、管人用人、重點工作推進等方面作↙出部署安排:一是各企業的管理人員要熟知公司績效薪剩余酬體系,在績效二」次分配過程中,要參考員工的貢獻大小,杜絕“大鍋飯”。二是要高度重視人才培養工作,持續引進高素質人●才,人才引進後,各企業要利用標準化的管理制度果然進行文化整∞合,讓員工樹立良☉好行為意識,讓員工有歸屬感。三是各項工作的推進要有序,在推∴進工程中,一定要何林確保合規性,為“水泥+”板塊的卐快速發展奠定良好的基礎,各企業綜合管理部要做好日常溝我也是这么想通協調工作,發揮紐帶作※用,切實將“標準化”工作落到實處,利用好“標準化”管理工具將銷因为你只控制通灵宝阁售、生產等各項李浪和李海工作做實、做細。